Основно училище “Васил Левски”

с. Петко Каравелово, община Полски Тръмбеш,тел. : 061405 - 543

 

Стратегия за развитие на училището за следващите четири години и план за действие и финансиране

 

 

СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ

НА

ОУ „ВАСИЛ  ЛЕВСКИ“ – с. Петко Каравелово

 

За периода от 2016/2017 учебна година до 2020/2021 учебна година

 

І. АНАЛИЗ НА СЪСТОЯНИЕТО НАОУ „ВАСИЛ  ЛЕВСКИ“ – с.П. Каравелово

Кратки исторически данни:

 

Учебна година	Брой ученици	Брой паралелки
2015/2016	140	8
2014/2015	150	8
2013/2014	153	8
2012/2013	154	8

 

През същите тези учебни години състоянието на персонала е следното:

 

Учебна година	Непедагогически персонал	Педагогически персонал	Образователно- квалификационна степен на педагог.персонал	ПКС и научна степен
2015/2016	4	17	Проф.бак.- 2; Бакалавър – 5 Магистър – 10;	II ПКС - 2 IV ПКС - 1 V ПКС- 2
2014/2015	4	17	Проф.бак.- 2; Бакалавър – 5 Магистър – 10;	II ПКС - 2 IV ПКС -1 V ПКС- 1
2013/2014	4	16	Проф.бак.- 2; Бакалавър – 5 Магистър – 9;	II ПКС - 2 IV ПКС - 1
2012/2013	4	15	Проф.бак.- 2; Бакалавър – 5 Магистър – 8;	II ПКС- 2

 

 

Вътрешни фактори	Външни фактори
СИЛНИ СТРАНИ	ВЪЗМОЖНОСТИ
- Квалифициран педагогически персонал. - Успешна реализация на план-приема на ученици. - Поддържане на относително постоянен брой ученици в последните години, което осигурява и финансова стабилност на училището в условията на делегиран бюджет. - Учениците се обучават по доказали своята ефективност училищни учебни планове, отговарящи на интересите на учениците. - Привлекателна учебна среда – безжичен интернет, мултимедия във всяка класна стая и  добре оборудван  компютърен кабинет. - Поевтиняване на храната на учениците на целодневна организация на обучение; - Съвместна работа по проекти на учители и ученици. - Приемственост на учениците от подготвителна група - начален етап -  прогимназиален  етап.   Осигурена стабилност, ред и защита на децата в училището;	- Предоставяне на качествено образование. - Включване на учителите в различни форми на квалификация. - Засилени мерки за контрол на отсъствията и успеха на учениците. - Разширяване на сградния фонд – чрез построяване на физкултурен салон и допълнителни класни стаи. - Сформиране на училищното настоятелство. - Изграждане на ефективно ученическо самоуправление. - Провеждане на индивидуални консултации с ученици и родители. - Утвърждаване на традиции и символи на училището. - Провеждане на разнообразни извънкласни дейности. Провеждане на допълнителни часове с изаставащите ученици Работа по национални  и международни проекти; Сътрудничество с местните медии за популяризиране дейността на училището; Работа с външни организации Читалище , отдел „Закрила на детето”, МКБППМН,  ЦМЕДТ ”Амалипе”, Общинско ръководство и администрация, Градска библиотека, РПУ Полски Тръмбеш ,Районна служба "Пожарна безопасност и защита на населението", ЦОП и др.
СЛАБИ СТРАНИ	ОПАСНОСТИ И РИСКОВЕ
- Понижаване на нивото на подготовка на новоприетите ученици. - Липса на добре оборудвани специализирани кабинети. - Липса на съвременна спортна база. - Незаинтересованост на част от родителите, формални и неизчерпателни практики на комуникация. - Увеличаване броя на учениците с образователни затруднения - липса на педагогически съветник и психолог; - Част от учениците напускат училище, поради преместване на семействата им в чужбина или смяна на местоживеене. - училището е разположено на оживено място в близост да главен път Русе-Велико Търново;   Трудно осъществяване на комуникация между учители и родители на ученици от малцинствен произход. Ограничени възможности за подбор на ученици за първи клас.	- Недостиг на финансиране. - Намаляване на броя на учениците. - Намаляване на мотивацията за учене у учениците. - Недостатъчно познаване на нормативната уредба от страна на част от педагогическия персонал. - Влошен психоклимат сред педагогическия персонал.   - ниска трудова заетост на населението;

 

 

ІІ. СТРАТЕГИИ И ПРИОРИТЕТИ В РАЗВИТИЕТО НА ОУ „ВАСИЛ ЛЕВСКИ“ – с.П. КАРАВЕЛОВО  ДО 2020 ГОДИНА

 

МИСИЯ

 

1. Поддържане на високо качество и ефективност на цялостния образователен процес в съответствие с изискванията на ЗПУО и „Европа 2020“, както и на всички поднормативни актове, за да отговорим на предизвикателствата на времето, в което живеем.
2. Насърчаване и подкрепа на личностното развитие на учениците, като самостоятелни личности.
3. Развитие на образователна среда ориентирана към учениците, към техните способности и култура, основана на използването на различни информационни ресурси.
4. Осигуряване на условия за формиране на ключовите компетентности необходими за успешна личностна реализация.
5. Формиране на положително отношение и мотивация за учене.
6. Формиране на толерантност и уважение към етническата, националната, културната и религиозната идентичност на всички граждани.Спечелване и успешна реализация на различни проекти.

           

 

ВИЗИЯ

 

            1. ОУ „В. Левски“ ще запази своя облик и традиции. То ще се развива като училище с два етапа на основна образователна степен:

            - начален етап: 1. – 4. клас;

            - прогимназиален етап: 5. – 7. клас, съгласно новата образователна структура.

2. Постигането на качествен образователен процес ще бъде реализирано с помощта на висококвалифицирани педагози, които имат съвременно мислене успешно прилагат ЗПУО и ДОС.

            3. С автономията, която ни позволява новият ЗПУО, ние ще разработим съвременни програми за факултативни и избираеми учебни предмети за придобиване на компетентности в съответствие с потребностите, интересите и възможностите на учениците.

            4. Ще приложим различните форми на обучение, заложени в новия ЗПУО – самостоятелна, индивидуална, дистанционна и комбинирана, с цел да отговорим на потребностите и да дадем достъп до образование, както и за да предотвратим преждевременно отпадане и ранно напускане на училище.

            5. Ще продължим да изграждаме и модернизираме учебната и спортната база за постигане на заложените в нашата мисия приоритети.

            6. С цел да отговорим на изискванията за създаване на приобщаващо и подкрепящо образование, ще осигурим екип от висококвалифицирани специалисти:  ресурсен учител, психолог, екип, който ще направи оценка и ще осъществи допълнителна подкрепа на деца и ученици, имащи необходимост от приобщаване и социализация.

            7. Ще изработим и ще се ръководим от Етичен кодекс на училищната общност, в създаването на който участват ПС, Общественият съвет и ученическото самоуправление.

            8. Ще продължим да осъществяваме целодневна организация на учебния процес като инструмент за превенция на отпадане от училище, за осигуряване на специализирана помощ при подготовката, за развиване и усъвършенстване на отделните компетентности по общообразователните предмети и удовлетворяване на потребности и интереси.

            9. В следващия 4-годишен период ще продължим да изграждаме навици за здравословен начин на живот, като запазим целодневната лекарска грижа, както и традиционните форми на предходните проекти: „Училищен плод“ „Без свободен час“ „С грижа за всеки ученик“ , както и ще се включим в нови такива.

            10. Ще въведем сутрешна спортна гимнастика в рамките на 10 минути за успешен старт на предстоящия учебен ден.

            11. Ще продължим да обогатяваме книжното богатство на нашата библиотека, за да я превърнем в любимо място за отдих и творчество.

            12. За да възпитаваме и изграждаме дух на родолюбие, ще задълбочим и разширим инициативите, свързани с миналото и фолклорните традиции на родината ни, както и училището ще се включи в различни интеркултурни проекти.

 

 

 

ЦЕННОСТИ И ПРИОРИТЕТИ В РАЗВИТИЕТО

 

- Високо развитие на: подготовката по български език, чуждоезиковата подготовка, подготовката в областта на информационните технологии и подготовката по всички други предмети.

- Формиращо оценяване и самооценяване.

- Обучение в сътрудничество между основните партньори в училищната общност – ученици, учители и родители.

- Висок професионализъм на педагогическия екип.

- Ефективна управленска дейност

- Добро взаимодействие с държавните и обществените организации, свързани с проблемите на образованието и възпитанието на младите хора.

- Продължаване, обогатяване и утвърждаване на традиции и ритуали в училищния живот.

 

 

ГЛАВНА ЦЕЛ НА СТРАТЕГИЯТА

 

- Издигане на качеството на процеса на обучение за постигане на ДОС.

- Поставяне на ученика в центъра на цялостната педагогическа дейност в училищната общност.

- Поставяне на ученика в отговорна, активна позиция при овладяване на знанията, формиране на ключови компетентности по различните общообразователни учебни предметии развитие на умения за учене през целия живот.

- Практическа приложимост на изучаваното учебно съдържание и използване на методите за обучение чрез активни дейности.

- Използване на различни форми за мотивиране на педагогическия и непедагогическия персонал.

- Обогатяване на материалната база, разширяване на сградния фонд и привличане на допълнително финансиране.

 

РЪКОВОДНИ ПРИНЦИПИ В ДЕЙНОСТТА НА УЧИЛИЩНАТА ОБЩНОСТ

 

- Разширяване на автономността на училището.

- Хуманизация на процеса на образование.

- Иновативност и творчество.

- Толерантност и позитивна етика.

 

ІІІ. ФИНАНСОВО ОСИГУРЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА СТРАТЕГИЯТА

 

- Чрез средства от бюджета на училището.

- Чрез средства от от благотворителни базари на учениците.

- Чрез кандидатстване по проекти.

-Чрез дарения.

 

ІV. ИДЕИ И ДЕЙНОСТИ ЗА РЕАЛИЗИРАНЕ НА СТРАТЕГИИТЕ И ПРИОРИТЕТИТЕВ ИЗПЪЛНЕНИЕ НА МИСИЯТА И ПОСТИГАНЕ НА ВИЗИЯТА (ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ) НА ОУ „ВАСИЛ ЛЕВСКИ“ – С. ПЕТКО  КАРАВЕЛОВО

 

 

ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ С ФИНАНСИРАНЕ:

 

№	Дейност	Финансиране	срок
1.	Изработване и утвърждаване на цялостна концепция за провеждане на образователния процес – учебен план и програми, Етичен кодекс, методически обединения и комисии, план-прием, целодневно обучение.	Делегиран бюджет	до 15.09. на всяка година
2.	Обновяване и оборудване на нови класни стаи и кабинети за  начален курс.	Делегиран бюджет и външно финансиране	септември 2016г.
3.	Достъп до интернет и монтиране на мултимедия във всяка класна стая и кабинет.	Делегиран бюджет и дарения	септември 2018г.
4.	Обновяване на фоайе и коридори.	Делегиран бюджет и финансиране от община	септември 2016г.
5.	Ремонт на външна спортна площадка, изграждане на съоръжения за различни видовеспорт.	Външно финансиране Европейски проекти	2016 – 2017г.
6.	Участие в квалификационни форми за педагогическите специалисти.	Делегиран бюджет, синдикати, община	постоянен
7.	Разработване, спечелване и реализиране на национални и европейски проекти.	Фондове на ЕС, община, дарения	постоянен
8.	Продължаване на работата по програми „Училищен плод“, „Без свободен час“, както и включване към програма „Училищно мляко“	Министерство на земеделието и храните Министерство на образованието и науката	постоянен
9.	Доразвиване на традициите за съвместни тематични изяви с читалище	Смесено финансиране	постоянен
10.	Продължаване на традицията за провеждане на благотворителни Коледни и Великденски базари	Дарения	всяка учебна година
11.	Провеждане на традиционен училищен спортен празник, участия в районни и общинскиспортни състезания.	Делегиран бюджет, 129 ПМС	постоянен